หัวข้อการอบรม / สัมมนา
1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งชัน 4.0
• แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
• ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma
2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?
• Six Sigmaคืออะไร
• แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
3. แนวทาง 5 ชั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)
• D- Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
• M - Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์
• A - Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
• 1 - Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง
• C- Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
3. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
4. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ?
• parts per million (ppm) ?
• Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
• Six Sigma Quality Level ?
5. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
6. ประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
7. Six Sigma Vs. Lean manufacturing
8. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
9. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
ข้อมูลประกาศ
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
3,900 บาท
อยากขาย
ใหม่
บุคคลทั่วไป
19 ก.ย. 67 20:22 น.
-
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110 อำเภอธัญบุรี ปทุมธานี 12110
0991629559
thitinan12.2560@gmail.com
0
อย่าลืมบอกว่าพบประกาศนี้ที่
TALAD X นะคะ